Partido Pueblo Soberano (PPSO)<\/h1>Candidatura: Laura Fern\u00e1ndez<\/h3><\/div>1) Contenido general<\/h2>
El programa de gobierno de Pueblo Soberano fue revisado completo por el PEN. Al analizar todos sus p\u00e1rrafos, se observa que el 87% contiene propuestas, es decir, ideas sobre qu\u00e9 har\u00eda el partido si llega al gobierno. El 13% restante no son propuestas, sino textos que explican el contexto, presentan diagn\u00f3sticos o justifican esas ideas.<\/p><\/div>
\u00a0<\/div>\u00a0<\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t![\"\"](\"https:\/\/votemoscr.bitcode-enterprise.site\/2025\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2026\/01\/PPSO1.png\")
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Para entender qu\u00e9 tan lejos llegan las propuestas de cada partido, el PEN clasifica todos los p\u00e1rrafos del programa de gobierno en cuatro tipos:<\/p>
- Texto sin propuesta:<\/span>\u00a0Son p\u00e1rrafos que describen la situaci\u00f3n del pa\u00eds o explican el contexto, pero no dicen qu\u00e9 se va a hacer.<\/li>
- Propuestas generales:<\/span>\u00a0Indican qu\u00e9 se quiere hacer, pero sin explicar detalles. Ejemplo: \u201cReducir el desempleo\u201d.<\/li>
- Propuestas con metas:<\/span>\u00a0Plantean objetivos medibles, como porcentajes o plazos, pero no explican c\u00f3mo se lograr\u00e1n. Ejemplo: \u201cReducir el desempleo en un 5% en cuatro a\u00f1os\u201d.<\/li>
- Propuestas concretas:<\/span>\u00a0Explican qu\u00e9 se quiere hacer, cu\u00e1nto se espera lograr y c\u00f3mo se va a hacer, al menos con alg\u00fan nivel de detalle. Ejemplo: \u201cReducir el desempleo en un 5% en cuatro a\u00f1os mediante la atracci\u00f3n de empresas tecnol\u00f3gicas en regiones como Guanacaste, Puntarenas y Lim\u00f3n\u201d.<\/li><\/ol>
El gr\u00e1fico siguiente muestra c\u00f3mo se distribuyen los p\u00e1rrafos del programa en cada una de estas categor\u00edas.<\/p><\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t![\"\"](\"https:\/\/votemoscr.bitcode-enterprise.site\/2025\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2026\/01\/PPSO2-2-1024x679.png\")
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Adem\u00e1s del nivel de detalle de las propuestas, el PEN analiza sobre qu\u00e9 temas se concentran. El siguiente gr\u00e1fico muestra las prioridades tem\u00e1ticas de todo el programa de gobierno de acuerdo con la clasificaci\u00f3n del PEN.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t![\"\"](\"https:\/\/votemoscr.bitcode-enterprise.site\/2025\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2026\/01\/PPSO3-1024x807.png\")
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Para facilitar la lectura, el PEN seleccion\u00f3 las propuestas m\u00e1s robustas (tienen metas y rutas concretas) del programa, organizadas por tema. Estas ayudan a ver, con mayor claridad, c\u00f3mo se pretenden enfrentar los problemas del pa\u00eds y si esas ideas son afines a usted.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tPropuestas robustas seg\u00fan tema<\/strong><\/td><\/tr>Pobreza y desigualdad<\/strong><\/td><\/tr>Transformaremos a Costa Rica en un pa\u00eds seguro por medio de la implementaci\u00f3n del Programa Integral de Seguridad Humana y Justicia que ejecutar\u00e1 10 estrategias y 80 acciones orientadas a la prevenci\u00f3n social, el control territorial, el combate directo al crimen organizado, la represi\u00f3n eficaz y la condena efectiva de la criminalidad para la recuperaci\u00f3n de la paz social.<\/td><\/tr> Estrategia 5 Fronteras Seguras y Migraci\u00f3n ordenada \u2022 Fortalecer el control fronterizo en los 16 puntos de ingreso autorizados, mediante la verificaci\u00f3n obligatoria contra bases de datos nacionales e internacionales (Poder Judicial, Interpol, listas de terrorismo, maras y pandillas) para detectar de forma temprana riesgos criminales y de seguridad nacional.<\/td><\/tr> \u2022 Ampliar al menos en un 30% a los efectivos de la Polic\u00eda Profesional de Migraci\u00f3n, que hoy cuenta con apenas 500 oficiales, incorporando m\u00e1s plazas, tecnolog\u00eda de patrullaje fronterizo y mecanismos de coordinaci\u00f3n con cuerpos policiales nacionales y extranjeros.<\/td><\/tr> \u2022 Agilizar y simplificar los procesos de regularizaci\u00f3n migratoria, garantizando el cumplimiento de los plazos legales (m\u00e1ximo 3 meses), especialmente en categor\u00edas laborales, de inversi\u00f3n y refugio, con el fin de reducir la irregularidad y fortalecer el control institucional.<\/td><\/tr> \u2022 Ampliar y modernizar los centros de detenci\u00f3n migratoria, superando la actual limitaci\u00f3n de 100 plazas, para garantizar procesos de deportaci\u00f3n seguros, humanitarios y libres de evasiones o colapsos administrativos.<\/td><\/tr> \u2022 Facilitar la integraci\u00f3n de la poblaci\u00f3n migrante regularizada al sistema educativo y laboral, incluyendo la documentaci\u00f3n de casi 40.000 menores que hoy estudian sin estatus migratorio regular.<\/td><\/tr> \u2022 Escaneo integral en fronteras: garantizar el funcionamiento permanente de esc\u00e1neres en todos los puestos fronterizos, supervisados desde el C7i por un segundo centro de control que asegure la trazabilidad y prevenga corrupci\u00f3n in situ.<\/td><\/tr> \u2022 Programa Nacional de Seguridad Integral Comunitaria: ampliar y articular programas socioeducativos, deportivos, culturales en comunidades vulnerables crear espacios de vigilancia y convivencia comunitaria; y establecer mesas locales de coordinaci\u00f3n con municipalidades, ONG y l\u00edderes comunitarios para fortalecer la cohesi\u00f3n social y reducir la captaci\u00f3n de j\u00f3venes por estructuras criminales; (Costa Rica Segura Plus 2023-2030).<\/td><\/tr> \u2022 Establecer un convenio marco con empresas de seguridad privada, para que sus m\u00e1s de 20.000 agentes contribuyan con informaci\u00f3n preventiva al Estado.<\/td><\/tr> \u2022 Reducir la brecha de g\u00e9nero a partir de un replanteamiento de la Red de Cuido que permita extender su cobertura a 20.000 cupos adicionales.<\/td><\/tr> Ampliar la cobertura del IMAS Impulsa, mediante la capacitaci\u00f3n de 120.000 personas para el empleo o autoempleo y el financiamiento de 40.000 proyectos productivos con capital no reembolsable, con el prop\u00f3sito de dinamizar las econom\u00edas locales y consolidar oportunidades sostenibles para los hogares en pobreza.<\/td><\/tr> \u2022 Incrementar a 370.000 las becas del Programa Avancemos mediante la incorporaci\u00f3n de 50.000 nuevos cupos, con el fin de garantizar que el 100% de los estudiantes en condici\u00f3n de pobreza, tanto menores de edad como j\u00f3venes entre los 18 y 25 a\u00f1os que cursan la educaci\u00f3n secundaria cuenten con apoyo econ\u00f3mico para continuar y finalizar sus estudios.<\/td><\/tr> \u2022 Garantizar que el 100% de los estudiantes que cursan d\u00e9cimo y und\u00e9cimo a\u00f1o tengan la oportunidad de acceder de manera gratuita, a trav\u00e9s del INA, a un t\u00e9cnico o certificaci\u00f3n para la empleabilidad, con e prop\u00f3sito de que al concluir el colegio cuenten con mayores capacidades para insertarse en el mercado laboral, generar sus propios ingresos y continuar sus estudios.<\/td><\/tr> \u2022 Fortalecer el sistema de cuidados y de las pensiones del R\u00e9gimen No Contributivo (RNC) mediante el traslado de su gesti\u00f3n al Ministerio de Trabajo y Seguridad Social y el paso del aporte del 0,25% del salario de la poblaci\u00f3n trabajadora que actualmente se destina al Banco Popular, incrementando el n\u00famero de pensiones y asegurando la protecci\u00f3n social de la poblaci\u00f3n dependiente frente al envejecimiento.<\/td><\/tr> \u2022 Garantizar que 10.000 hogares que cuenten con una persona en condici\u00f3n de dependencia severa reciban el servicio de teleasistencia mediante la l\u00ednea dorada del CONAPAM.<\/td><\/tr> \u2022 Expandir la oferta de servicios y centros de d\u00eda para cubrir al menos al 50% de la poblaci\u00f3n en pobreza extrema, pobreza b\u00e1sica y vulnerabilidad econ\u00f3mica garantizando atenci\u00f3n integral y calidad de vida para adultos mayores y personas dependientes.<\/td><\/tr> El pa\u00eds que queremos para las juventudes Implementar en su totalidad la Pol\u00edtica P\u00fablica de la Persona Joven (PPPJ) 2026-2030 para garantizar los derechos de esa poblaci\u00f3n e impulsar el liderazgo juvenil.<\/td><\/tr> Reforma estructural y fortalecimiento integral del PANI: hacia una protecci\u00f3n transformadora de la ni\u00f1ez costarricense \u2022 Implementar de manera efectiva el Plan de Acci\u00f3n de la Pol\u00edtica Nacional de Ni\u00f1ez y Adolescencia 2024-2036.<\/td><\/tr> \u2022 Organizar a las 8 comunidades que habitan en los 24 territorios ind\u00edgenas de nuestro pa\u00eds, un Encuentro Nacional de los Pueblos Ind\u00edgenas de Costa Rica, como espacio de di\u00e1logo nacional y formulaci\u00f3n de propuestas de pol\u00edtica p\u00fablica para atender y focalizar el accionar institucional en beneficios de los territorios ind\u00edgenas.<\/td><\/tr> \u2022 Construir m\u00e1s de 24.000 viviendas entre 2026 y 2030 para hogares en situaci\u00f3n de pobreza extrema, pobreza b\u00e1sica y vulnerabilidad econ\u00f3mica, priorizando a las familias en las que haya adultos mayores, personas con discapacidad, menores de edad y poblaci\u00f3n ind\u00edgena, para garantizar acceso a vivienda digna y equidad social.<\/td><\/tr> \u2022 Ampliar la cobertura de los programas de alimentaci\u00f3n (adaptados en caso de comunidades ind\u00edgenas), transporte y becas, priorizando distritos con bajo Indice de Desarrollo Social, pobreza, poblaci\u00f3n ind\u00edgena y discapacidad, lo que permitir\u00e1 una mayor equidad territorial y mejorar\u00e1 las condiciones materiales de acceso, permanencia y \u00e9xito escolar; En los casos de mayor exclusi\u00f3n se implementar\u00e1 dos tiempos de alimentaci\u00f3n diaria y transporte escolar universal para garantizar condiciones dignas de estudio y mejorar el rendimiento acad\u00e9mico y la salud de miles de estudiantes vulnerables.<\/td><\/tr> Transformaci\u00f3n digital para la equidad, la innovaci\u00f3n y el futuro \u2022 Consolidar el Programa Nacional de Formaci\u00f3n y Equipamiento Tecnol\u00f3gico como pol\u00edtica p\u00fablica de largo plazo, con implementaci\u00f3n universal y progresiva en los m\u00e1s de 4.500 centros educativos p\u00fablicos del pa\u00eds. Este programa ser\u00e1 el eje articulador del aprendizaje mediado por tecnolog\u00eda, la equidad digital y la modernizaci\u00f3n pedag\u00f3gica del sistema educativo.<\/td><\/tr> \u2022 Crear al menos 10 nuevos colegios cientificos fuera del Gran \u00c1rea Metropolitana, en alianza con las universidades p\u00fablicas, para ampliar las oportunidades de excelencia acad\u00e9mica y despertar vocaciones cient\u00edficas, en zonas con baja cobertura.<\/td><\/tr> \u2022 Lanzar cada a\u00f1o un Desaf\u00edo STEAM Nacional, donde estudiantes de todo el pa\u00eds resolver\u00e1n problemas reales de su entorno, en equipos, con acompa\u00f1amiento docente y mentor\u00edas del sector acad\u00e9mico y productivo.<\/td><\/tr> \u2022 Instalar aulas interactivas de ingl\u00e9s en al menos 600 centros educativos con bajos resultados en pruebas de dominio priorizando zonas rurales, costeras e ind\u00edgenas; Estas aulas contar\u00e1n con equipamiento tecnol\u00f3gico, recursos audiovisuales, conectividad acompa\u00f1amiento pedag\u00f3gico.<\/td><\/tr> \u2022 Transformar 20 colegios acad\u00e9micos en colegios experimentales biling\u00fces, con curr\u00edculos integrados, equipos docentes capacitados, enfoque por competencias comunicativas y acompa\u00f1amiento del MEP, universidades y aliados internacionales.<\/td><\/tr> Escalar alianzas innovadoras como el Proyecto Hummingbird, que ya ha llevado ense\u00f1anza de ingl\u00e9s a m\u00e1s del 30% de las escuelas unidocentes mediante inteligencia artificial, aceleradores de aprendizaje y docentes virtuales; Este programa se ampliar\u00e1 a m\u00e1s de 100 centros en zonas rurales e ind\u00edgenas para garantizar una cobertura nacional real.<\/td><\/tr> Educaci\u00f3n t\u00e9cnica dual \u2022 Implementar un plan de reconversi\u00f3n de centros con el objetivo de transformar progresivamente m\u00e1s de 50 colegios acad\u00e9micos en colegios t\u00e9cnicos, priorizando cantones con alta pobreza, baja cobertura t\u00e9cnica y proyecci\u00f3n de crecimiento demogr\u00e1fico.<\/td><\/tr> Salud emocional y bienestar estudiantil: Escuelas que cuidan \u2022 Crear la Red Nacional de Apoyo Psicoemocional Escolar, con cobertura en las 27 direcciones regionales del MEP; Esta red estar\u00e1 integrada por equipos interdisciplinarios compuestos por orientadores, psic\u00f3logos, trabajadores sociales y profesionales en educaci\u00f3n emocional, con enfoque preventivo comunitario restaurativo.<\/td><\/tr> Retomar las negociaciones cuatrienales del Fondo Especial para la Educaci\u00f3n Superior (FEES), as\u00ed como desarrollar e implementar una agenda de cooperaci\u00f3n entre el Poder Ejecutivo y las universidades p\u00fablicas para el direccionamiento de proyectos de inter\u00e9s social, econ\u00f3mico y ambiental por los cuales trabajar en conjunto.<\/td><\/tr> Econom\u00eda y empleo<\/strong><\/td><\/tr>\u2022 Intervenir los puentes identificados en condici\u00f3n cr\u00edtica, atendiendo en primer lugar aquellos clasificados como de falla inminente o alarmante, conforme a la priorizaci\u00f3n t\u00e9cnica del Sistema de Administraci\u00f3n de Estructuras de Puentes, entre los que destacan: R\u00edo San Carlos (Ruta 4), R\u00edo Ca\u00f1as (Ruta 105), Ca\u00f1o Caracol (Ruta 138), Quebrada Palo (Ruta 140), R\u00edo Potrero (Ruta 150), Quebrada Dormilona (Ruta 160), Quebrada Playa Carrillo (Ruta 160), Quebrada Aserr\u00ed (Ruta 209), R\u00edo Gu\u00e1piles (Ruta 247), R\u00edo Ca\u00f1o Negro (Ruta 751), y otros 43 puentes distribuidos en rutas estrat\u00e9gicas del pa\u00eds.<\/td><\/tr> \u2022 Mejorar la eficiencia y eficacia portuaria a partir de la creaci\u00f3n e implementaci\u00f3n del Plan de Desarrollo Portuario para el Caribe Costarricense, el cual contemple los puertos de Lim\u00f3n y Mo\u00edn y se tome en cuenta el 100% de la costa Caribe.<\/td><\/tr> \u2022 Implementar un plan de mejora de los 15 aer\u00f3dromos regionales para potenciar el turismo y el desarrollo de los pueblos donde se ubican.<\/td><\/tr> \u2022 Preparar la preinversi\u00f3n de la nueva concesi\u00f3n del Aeropuerto Internacional de Liberia, ampliando su operaci\u00f3n las 24 horas del d\u00eda y dot\u00e1ndolo de una terminal de carga.<\/td><\/tr> \u2022 Formar y certificar a 5.000 cuidadoras durante la administraci\u00f3n, ajustando los programas del INA y acreditando programas privados, con el objetivo de profesionalizar el sector, generar empleo y mejorar la calidad del servicio de cuido en el pa\u00eds.<\/td><\/tr> Gesti\u00f3n pol\u00edtica<\/strong><\/td><\/tr>\u2022 Desarrollar e impulsar los proyectos de reforma estructural que permitan la identificaci\u00f3n y eliminaci\u00f3n de duplicidades funcionales y de servicios en las m\u00e1s de 330 instituciones estatales que permitan garantizar la eficiencia, transparencia y sostenibilidad de la gesti\u00f3n estatal.<\/td><\/tr> \u2022 Impulsar y tramitar un proyecto de ley cuyo objetivo sed el de establecer la obligatoriedad de la realizaci\u00f3n de estudios de reestructuraci\u00f3n integral en 34 todas las instituciones del Estado, con una periodicidad m\u00ednima de cinco a\u00f1os, asegurando que esos estudios contemplen an\u00e1lisis de eficiencia institucional, duplicidades de funciones y probidad como herramientas fundamentales para desarrollo de mejoras continuas de la gesti\u00f3n p\u00fablica.<\/td><\/tr> \u2022 Desarrollar e impulsar los proyectos de reforma estructural que permitan la identificaci\u00f3n y eliminaci\u00f3n de duplicidades funcionales y de servicios en las m\u00e1s de 330 instituciones estatales que permitan garantizar la eficiencia, transparencia y sostenibilidad de la gesti\u00f3n estatal.<\/td><\/tr> \u2022 Impulsar y tramitar un proyecto de ley cuyo objetivo sea el de establecer la obligatoriedad de la realizaci\u00f3n de estudios de reestructuraci\u00f3n integral en todas las instituciones del Estado, con una periodicidad m\u00ednima de cinco a\u00f1os, asegurando que esos estudios contemplen an\u00e1lisis de eficiencia institucional, duplicidades de funciones y probidad como herramientas fundamentales para desarrollo de mejoras continuas de gesti\u00f3n p\u00fablica.<\/td><\/tr> Solvencia del Estado<\/strong><\/td><\/tr>Impulsar la creaci\u00f3n de la Ventanilla \u00danica de Impuestos, una plataforma que reducir el n\u00famero de sitios para el pago de impuestos de 93 a una \u00fanica.<\/td><\/tr> \u2022 Implementar en su totalidad Hacienda Digital para gestionar mejor los impuestos y el presupuesto de la rep\u00fablica.<\/td><\/tr> Mano dura al contrabando, evasi\u00f3n y elusi\u00f3n \u2022 Desarrollar y operacionalizar la Estrategia Nacional contra el Contrabando 2027-2037, en la cual se implementar\u00e1n acciones estrat\u00e9gicas y t\u00e1cticas intensivas en tecnolog\u00eda (esc\u00e1neres y drones, entre otros) para el fortalecimiento de los controles aduaneros en los puestos fronterizos y mar\u00edtimos a partir de esfuerzos institucionales y de otros actores.<\/td><\/tr> Convivencia social<\/strong><\/td><\/tr>\u2022 Permitir al sector cultural una mejor planificaci\u00f3n y financiamiento de sus producciones a partir de la creaci\u00f3n de fondos concursables bianuales.<\/td><\/tr><\/tbody><\/table>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t
Candidatura: Laura Fern\u00e1ndez<\/h3><\/div>1) Contenido general<\/h2>
El programa de gobierno de Pueblo Soberano fue revisado completo por el PEN. Al analizar todos sus p\u00e1rrafos, se observa que el 87% contiene propuestas, es decir, ideas sobre qu\u00e9 har\u00eda el partido si llega al gobierno. El 13% restante no son propuestas, sino textos que explican el contexto, presentan diagn\u00f3sticos o justifican esas ideas.<\/p><\/div>
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Para entender qu\u00e9 tan lejos llegan las propuestas de cada partido, el PEN clasifica todos los p\u00e1rrafos del programa de gobierno en cuatro tipos:<\/p>
- Texto sin propuesta:<\/span>\u00a0Son p\u00e1rrafos que describen la situaci\u00f3n del pa\u00eds o explican el contexto, pero no dicen qu\u00e9 se va a hacer.<\/li>
- Propuestas generales:<\/span>\u00a0Indican qu\u00e9 se quiere hacer, pero sin explicar detalles. Ejemplo: \u201cReducir el desempleo\u201d.<\/li>
- Propuestas con metas:<\/span>\u00a0Plantean objetivos medibles, como porcentajes o plazos, pero no explican c\u00f3mo se lograr\u00e1n. Ejemplo: \u201cReducir el desempleo en un 5% en cuatro a\u00f1os\u201d.<\/li>
- Propuestas concretas:<\/span>\u00a0Explican qu\u00e9 se quiere hacer, cu\u00e1nto se espera lograr y c\u00f3mo se va a hacer, al menos con alg\u00fan nivel de detalle. Ejemplo: \u201cReducir el desempleo en un 5% en cuatro a\u00f1os mediante la atracci\u00f3n de empresas tecnol\u00f3gicas en regiones como Guanacaste, Puntarenas y Lim\u00f3n\u201d.<\/li><\/ol>
El gr\u00e1fico siguiente muestra c\u00f3mo se distribuyen los p\u00e1rrafos del programa en cada una de estas categor\u00edas.<\/p><\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t3) Prioridad de temas<\/h2>
Adem\u00e1s del nivel de detalle de las propuestas, el PEN analiza sobre qu\u00e9 temas se concentran. El siguiente gr\u00e1fico muestra las prioridades tem\u00e1ticas de todo el programa de gobierno de acuerdo con la clasificaci\u00f3n del PEN.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t4) Pol\u00edticas robustas<\/h2>
Para facilitar la lectura, el PEN seleccion\u00f3 las propuestas m\u00e1s robustas (tienen metas y rutas concretas) del programa, organizadas por tema. Estas ayudan a ver, con mayor claridad, c\u00f3mo se pretenden enfrentar los problemas del pa\u00eds y si esas ideas son afines a usted.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tPropuestas robustas seg\u00fan tema<\/strong><\/td><\/tr>Pobreza y desigualdad<\/strong><\/td><\/tr>Transformaremos a Costa Rica en un pa\u00eds seguro por medio de la implementaci\u00f3n del Programa Integral de Seguridad Humana y Justicia que ejecutar\u00e1 10 estrategias y 80 acciones orientadas a la prevenci\u00f3n social, el control territorial, el combate directo al crimen organizado, la represi\u00f3n eficaz y la condena efectiva de la criminalidad para la recuperaci\u00f3n de la paz social.<\/td><\/tr> Estrategia 5 Fronteras Seguras y Migraci\u00f3n ordenada \u2022 Fortalecer el control fronterizo en los 16 puntos de ingreso autorizados, mediante la verificaci\u00f3n obligatoria contra bases de datos nacionales e internacionales (Poder Judicial, Interpol, listas de terrorismo, maras y pandillas) para detectar de forma temprana riesgos criminales y de seguridad nacional.<\/td><\/tr> \u2022 Ampliar al menos en un 30% a los efectivos de la Polic\u00eda Profesional de Migraci\u00f3n, que hoy cuenta con apenas 500 oficiales, incorporando m\u00e1s plazas, tecnolog\u00eda de patrullaje fronterizo y mecanismos de coordinaci\u00f3n con cuerpos policiales nacionales y extranjeros.<\/td><\/tr> \u2022 Agilizar y simplificar los procesos de regularizaci\u00f3n migratoria, garantizando el cumplimiento de los plazos legales (m\u00e1ximo 3 meses), especialmente en categor\u00edas laborales, de inversi\u00f3n y refugio, con el fin de reducir la irregularidad y fortalecer el control institucional.<\/td><\/tr> \u2022 Ampliar y modernizar los centros de detenci\u00f3n migratoria, superando la actual limitaci\u00f3n de 100 plazas, para garantizar procesos de deportaci\u00f3n seguros, humanitarios y libres de evasiones o colapsos administrativos.<\/td><\/tr> \u2022 Facilitar la integraci\u00f3n de la poblaci\u00f3n migrante regularizada al sistema educativo y laboral, incluyendo la documentaci\u00f3n de casi 40.000 menores que hoy estudian sin estatus migratorio regular.<\/td><\/tr> \u2022 Escaneo integral en fronteras: garantizar el funcionamiento permanente de esc\u00e1neres en todos los puestos fronterizos, supervisados desde el C7i por un segundo centro de control que asegure la trazabilidad y prevenga corrupci\u00f3n in situ.<\/td><\/tr> \u2022 Programa Nacional de Seguridad Integral Comunitaria: ampliar y articular programas socioeducativos, deportivos, culturales en comunidades vulnerables crear espacios de vigilancia y convivencia comunitaria; y establecer mesas locales de coordinaci\u00f3n con municipalidades, ONG y l\u00edderes comunitarios para fortalecer la cohesi\u00f3n social y reducir la captaci\u00f3n de j\u00f3venes por estructuras criminales; (Costa Rica Segura Plus 2023-2030).<\/td><\/tr> \u2022 Establecer un convenio marco con empresas de seguridad privada, para que sus m\u00e1s de 20.000 agentes contribuyan con informaci\u00f3n preventiva al Estado.<\/td><\/tr> \u2022 Reducir la brecha de g\u00e9nero a partir de un replanteamiento de la Red de Cuido que permita extender su cobertura a 20.000 cupos adicionales.<\/td><\/tr> Ampliar la cobertura del IMAS Impulsa, mediante la capacitaci\u00f3n de 120.000 personas para el empleo o autoempleo y el financiamiento de 40.000 proyectos productivos con capital no reembolsable, con el prop\u00f3sito de dinamizar las econom\u00edas locales y consolidar oportunidades sostenibles para los hogares en pobreza.<\/td><\/tr> \u2022 Incrementar a 370.000 las becas del Programa Avancemos mediante la incorporaci\u00f3n de 50.000 nuevos cupos, con el fin de garantizar que el 100% de los estudiantes en condici\u00f3n de pobreza, tanto menores de edad como j\u00f3venes entre los 18 y 25 a\u00f1os que cursan la educaci\u00f3n secundaria cuenten con apoyo econ\u00f3mico para continuar y finalizar sus estudios.<\/td><\/tr> \u2022 Garantizar que el 100% de los estudiantes que cursan d\u00e9cimo y und\u00e9cimo a\u00f1o tengan la oportunidad de acceder de manera gratuita, a trav\u00e9s del INA, a un t\u00e9cnico o certificaci\u00f3n para la empleabilidad, con e prop\u00f3sito de que al concluir el colegio cuenten con mayores capacidades para insertarse en el mercado laboral, generar sus propios ingresos y continuar sus estudios.<\/td><\/tr> \u2022 Fortalecer el sistema de cuidados y de las pensiones del R\u00e9gimen No Contributivo (RNC) mediante el traslado de su gesti\u00f3n al Ministerio de Trabajo y Seguridad Social y el paso del aporte del 0,25% del salario de la poblaci\u00f3n trabajadora que actualmente se destina al Banco Popular, incrementando el n\u00famero de pensiones y asegurando la protecci\u00f3n social de la poblaci\u00f3n dependiente frente al envejecimiento.<\/td><\/tr> \u2022 Garantizar que 10.000 hogares que cuenten con una persona en condici\u00f3n de dependencia severa reciban el servicio de teleasistencia mediante la l\u00ednea dorada del CONAPAM.<\/td><\/tr> \u2022 Expandir la oferta de servicios y centros de d\u00eda para cubrir al menos al 50% de la poblaci\u00f3n en pobreza extrema, pobreza b\u00e1sica y vulnerabilidad econ\u00f3mica garantizando atenci\u00f3n integral y calidad de vida para adultos mayores y personas dependientes.<\/td><\/tr> El pa\u00eds que queremos para las juventudes Implementar en su totalidad la Pol\u00edtica P\u00fablica de la Persona Joven (PPPJ) 2026-2030 para garantizar los derechos de esa poblaci\u00f3n e impulsar el liderazgo juvenil.<\/td><\/tr> Reforma estructural y fortalecimiento integral del PANI: hacia una protecci\u00f3n transformadora de la ni\u00f1ez costarricense \u2022 Implementar de manera efectiva el Plan de Acci\u00f3n de la Pol\u00edtica Nacional de Ni\u00f1ez y Adolescencia 2024-2036.<\/td><\/tr> \u2022 Organizar a las 8 comunidades que habitan en los 24 territorios ind\u00edgenas de nuestro pa\u00eds, un Encuentro Nacional de los Pueblos Ind\u00edgenas de Costa Rica, como espacio de di\u00e1logo nacional y formulaci\u00f3n de propuestas de pol\u00edtica p\u00fablica para atender y focalizar el accionar institucional en beneficios de los territorios ind\u00edgenas.<\/td><\/tr> \u2022 Construir m\u00e1s de 24.000 viviendas entre 2026 y 2030 para hogares en situaci\u00f3n de pobreza extrema, pobreza b\u00e1sica y vulnerabilidad econ\u00f3mica, priorizando a las familias en las que haya adultos mayores, personas con discapacidad, menores de edad y poblaci\u00f3n ind\u00edgena, para garantizar acceso a vivienda digna y equidad social.<\/td><\/tr> \u2022 Ampliar la cobertura de los programas de alimentaci\u00f3n (adaptados en caso de comunidades ind\u00edgenas), transporte y becas, priorizando distritos con bajo Indice de Desarrollo Social, pobreza, poblaci\u00f3n ind\u00edgena y discapacidad, lo que permitir\u00e1 una mayor equidad territorial y mejorar\u00e1 las condiciones materiales de acceso, permanencia y \u00e9xito escolar; En los casos de mayor exclusi\u00f3n se implementar\u00e1 dos tiempos de alimentaci\u00f3n diaria y transporte escolar universal para garantizar condiciones dignas de estudio y mejorar el rendimiento acad\u00e9mico y la salud de miles de estudiantes vulnerables.<\/td><\/tr> Transformaci\u00f3n digital para la equidad, la innovaci\u00f3n y el futuro \u2022 Consolidar el Programa Nacional de Formaci\u00f3n y Equipamiento Tecnol\u00f3gico como pol\u00edtica p\u00fablica de largo plazo, con implementaci\u00f3n universal y progresiva en los m\u00e1s de 4.500 centros educativos p\u00fablicos del pa\u00eds. Este programa ser\u00e1 el eje articulador del aprendizaje mediado por tecnolog\u00eda, la equidad digital y la modernizaci\u00f3n pedag\u00f3gica del sistema educativo.<\/td><\/tr> \u2022 Crear al menos 10 nuevos colegios cientificos fuera del Gran \u00c1rea Metropolitana, en alianza con las universidades p\u00fablicas, para ampliar las oportunidades de excelencia acad\u00e9mica y despertar vocaciones cient\u00edficas, en zonas con baja cobertura.<\/td><\/tr> \u2022 Lanzar cada a\u00f1o un Desaf\u00edo STEAM Nacional, donde estudiantes de todo el pa\u00eds resolver\u00e1n problemas reales de su entorno, en equipos, con acompa\u00f1amiento docente y mentor\u00edas del sector acad\u00e9mico y productivo.<\/td><\/tr> \u2022 Instalar aulas interactivas de ingl\u00e9s en al menos 600 centros educativos con bajos resultados en pruebas de dominio priorizando zonas rurales, costeras e ind\u00edgenas; Estas aulas contar\u00e1n con equipamiento tecnol\u00f3gico, recursos audiovisuales, conectividad acompa\u00f1amiento pedag\u00f3gico.<\/td><\/tr> \u2022 Transformar 20 colegios acad\u00e9micos en colegios experimentales biling\u00fces, con curr\u00edculos integrados, equipos docentes capacitados, enfoque por competencias comunicativas y acompa\u00f1amiento del MEP, universidades y aliados internacionales.<\/td><\/tr> Escalar alianzas innovadoras como el Proyecto Hummingbird, que ya ha llevado ense\u00f1anza de ingl\u00e9s a m\u00e1s del 30% de las escuelas unidocentes mediante inteligencia artificial, aceleradores de aprendizaje y docentes virtuales; Este programa se ampliar\u00e1 a m\u00e1s de 100 centros en zonas rurales e ind\u00edgenas para garantizar una cobertura nacional real.<\/td><\/tr> Educaci\u00f3n t\u00e9cnica dual \u2022 Implementar un plan de reconversi\u00f3n de centros con el objetivo de transformar progresivamente m\u00e1s de 50 colegios acad\u00e9micos en colegios t\u00e9cnicos, priorizando cantones con alta pobreza, baja cobertura t\u00e9cnica y proyecci\u00f3n de crecimiento demogr\u00e1fico.<\/td><\/tr> Salud emocional y bienestar estudiantil: Escuelas que cuidan \u2022 Crear la Red Nacional de Apoyo Psicoemocional Escolar, con cobertura en las 27 direcciones regionales del MEP; Esta red estar\u00e1 integrada por equipos interdisciplinarios compuestos por orientadores, psic\u00f3logos, trabajadores sociales y profesionales en educaci\u00f3n emocional, con enfoque preventivo comunitario restaurativo.<\/td><\/tr> Retomar las negociaciones cuatrienales del Fondo Especial para la Educaci\u00f3n Superior (FEES), as\u00ed como desarrollar e implementar una agenda de cooperaci\u00f3n entre el Poder Ejecutivo y las universidades p\u00fablicas para el direccionamiento de proyectos de inter\u00e9s social, econ\u00f3mico y ambiental por los cuales trabajar en conjunto.<\/td><\/tr> Econom\u00eda y empleo<\/strong><\/td><\/tr>\u2022 Intervenir los puentes identificados en condici\u00f3n cr\u00edtica, atendiendo en primer lugar aquellos clasificados como de falla inminente o alarmante, conforme a la priorizaci\u00f3n t\u00e9cnica del Sistema de Administraci\u00f3n de Estructuras de Puentes, entre los que destacan: R\u00edo San Carlos (Ruta 4), R\u00edo Ca\u00f1as (Ruta 105), Ca\u00f1o Caracol (Ruta 138), Quebrada Palo (Ruta 140), R\u00edo Potrero (Ruta 150), Quebrada Dormilona (Ruta 160), Quebrada Playa Carrillo (Ruta 160), Quebrada Aserr\u00ed (Ruta 209), R\u00edo Gu\u00e1piles (Ruta 247), R\u00edo Ca\u00f1o Negro (Ruta 751), y otros 43 puentes distribuidos en rutas estrat\u00e9gicas del pa\u00eds.<\/td><\/tr> \u2022 Mejorar la eficiencia y eficacia portuaria a partir de la creaci\u00f3n e implementaci\u00f3n del Plan de Desarrollo Portuario para el Caribe Costarricense, el cual contemple los puertos de Lim\u00f3n y Mo\u00edn y se tome en cuenta el 100% de la costa Caribe.<\/td><\/tr> \u2022 Implementar un plan de mejora de los 15 aer\u00f3dromos regionales para potenciar el turismo y el desarrollo de los pueblos donde se ubican.<\/td><\/tr> \u2022 Preparar la preinversi\u00f3n de la nueva concesi\u00f3n del Aeropuerto Internacional de Liberia, ampliando su operaci\u00f3n las 24 horas del d\u00eda y dot\u00e1ndolo de una terminal de carga.<\/td><\/tr> \u2022 Formar y certificar a 5.000 cuidadoras durante la administraci\u00f3n, ajustando los programas del INA y acreditando programas privados, con el objetivo de profesionalizar el sector, generar empleo y mejorar la calidad del servicio de cuido en el pa\u00eds.<\/td><\/tr> Gesti\u00f3n pol\u00edtica<\/strong><\/td><\/tr>\u2022 Desarrollar e impulsar los proyectos de reforma estructural que permitan la identificaci\u00f3n y eliminaci\u00f3n de duplicidades funcionales y de servicios en las m\u00e1s de 330 instituciones estatales que permitan garantizar la eficiencia, transparencia y sostenibilidad de la gesti\u00f3n estatal.<\/td><\/tr> \u2022 Impulsar y tramitar un proyecto de ley cuyo objetivo sed el de establecer la obligatoriedad de la realizaci\u00f3n de estudios de reestructuraci\u00f3n integral en 34 todas las instituciones del Estado, con una periodicidad m\u00ednima de cinco a\u00f1os, asegurando que esos estudios contemplen an\u00e1lisis de eficiencia institucional, duplicidades de funciones y probidad como herramientas fundamentales para desarrollo de mejoras continuas de la gesti\u00f3n p\u00fablica.<\/td><\/tr> \u2022 Desarrollar e impulsar los proyectos de reforma estructural que permitan la identificaci\u00f3n y eliminaci\u00f3n de duplicidades funcionales y de servicios en las m\u00e1s de 330 instituciones estatales que permitan garantizar la eficiencia, transparencia y sostenibilidad de la gesti\u00f3n estatal.<\/td><\/tr> \u2022 Impulsar y tramitar un proyecto de ley cuyo objetivo sea el de establecer la obligatoriedad de la realizaci\u00f3n de estudios de reestructuraci\u00f3n integral en todas las instituciones del Estado, con una periodicidad m\u00ednima de cinco a\u00f1os, asegurando que esos estudios contemplen an\u00e1lisis de eficiencia institucional, duplicidades de funciones y probidad como herramientas fundamentales para desarrollo de mejoras continuas de gesti\u00f3n p\u00fablica.<\/td><\/tr> Solvencia del Estado<\/strong><\/td><\/tr>Impulsar la creaci\u00f3n de la Ventanilla \u00danica de Impuestos, una plataforma que reducir el n\u00famero de sitios para el pago de impuestos de 93 a una \u00fanica.<\/td><\/tr> \u2022 Implementar en su totalidad Hacienda Digital para gestionar mejor los impuestos y el presupuesto de la rep\u00fablica.<\/td><\/tr> Mano dura al contrabando, evasi\u00f3n y elusi\u00f3n \u2022 Desarrollar y operacionalizar la Estrategia Nacional contra el Contrabando 2027-2037, en la cual se implementar\u00e1n acciones estrat\u00e9gicas y t\u00e1cticas intensivas en tecnolog\u00eda (esc\u00e1neres y drones, entre otros) para el fortalecimiento de los controles aduaneros en los puestos fronterizos y mar\u00edtimos a partir de esfuerzos institucionales y de otros actores.<\/td><\/tr> Convivencia social<\/strong><\/td><\/tr>\u2022 Permitir al sector cultural una mejor planificaci\u00f3n y financiamiento de sus producciones a partir de la creaci\u00f3n de fondos concursables bianuales.<\/td><\/tr><\/tbody><\/table>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t
1) Contenido general<\/h2>
El programa de gobierno de Pueblo Soberano fue revisado completo por el PEN. Al analizar todos sus p\u00e1rrafos, se observa que el 87% contiene propuestas, es decir, ideas sobre qu\u00e9 har\u00eda el partido si llega al gobierno. El 13% restante no son propuestas, sino textos que explican el contexto, presentan diagn\u00f3sticos o justifican esas ideas.<\/p><\/div>
\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t2) Qu\u00e9 tan claras y desarrolladas son las propuestas.<\/h2>
Para entender qu\u00e9 tan lejos llegan las propuestas de cada partido, el PEN clasifica todos los p\u00e1rrafos del programa de gobierno en cuatro tipos:<\/p>
- Texto sin propuesta:<\/span>\u00a0Son p\u00e1rrafos que describen la situaci\u00f3n del pa\u00eds o explican el contexto, pero no dicen qu\u00e9 se va a hacer.<\/li>
- Propuestas generales:<\/span>\u00a0Indican qu\u00e9 se quiere hacer, pero sin explicar detalles. Ejemplo: \u201cReducir el desempleo\u201d.<\/li>
- Propuestas con metas:<\/span>\u00a0Plantean objetivos medibles, como porcentajes o plazos, pero no explican c\u00f3mo se lograr\u00e1n. Ejemplo: \u201cReducir el desempleo en un 5% en cuatro a\u00f1os\u201d.<\/li>
- Propuestas concretas:<\/span>\u00a0Explican qu\u00e9 se quiere hacer, cu\u00e1nto se espera lograr y c\u00f3mo se va a hacer, al menos con alg\u00fan nivel de detalle. Ejemplo: \u201cReducir el desempleo en un 5% en cuatro a\u00f1os mediante la atracci\u00f3n de empresas tecnol\u00f3gicas en regiones como Guanacaste, Puntarenas y Lim\u00f3n\u201d.<\/li><\/ol>
El gr\u00e1fico siguiente muestra c\u00f3mo se distribuyen los p\u00e1rrafos del programa en cada una de estas categor\u00edas.<\/p><\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Adem\u00e1s del nivel de detalle de las propuestas, el PEN analiza sobre qu\u00e9 temas se concentran. El siguiente gr\u00e1fico muestra las prioridades tem\u00e1ticas de todo el programa de gobierno de acuerdo con la clasificaci\u00f3n del PEN.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t \n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t \n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t4) Pol\u00edticas robustas<\/h2>
Para facilitar la lectura, el PEN seleccion\u00f3 las propuestas m\u00e1s robustas (tienen metas y rutas concretas) del programa, organizadas por tema. Estas ayudan a ver, con mayor claridad, c\u00f3mo se pretenden enfrentar los problemas del pa\u00eds y si esas ideas son afines a usted.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t \n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/colgroup> Propuestas robustas seg\u00fan tema<\/strong><\/td><\/tr> Pobreza y desigualdad<\/strong><\/td><\/tr> Transformaremos a Costa Rica en un pa\u00eds seguro por medio de la implementaci\u00f3n del Programa Integral de Seguridad Humana y Justicia que ejecutar\u00e1 10 estrategias y 80 acciones orientadas a la prevenci\u00f3n social, el control territorial, el combate directo al crimen organizado, la represi\u00f3n eficaz y la condena efectiva de la criminalidad para la recuperaci\u00f3n de la paz social.<\/td><\/tr> Estrategia 5 Fronteras Seguras y Migraci\u00f3n ordenada \u2022 Fortalecer el control fronterizo en los 16 puntos de ingreso autorizados, mediante la verificaci\u00f3n obligatoria contra bases de datos nacionales e internacionales (Poder Judicial, Interpol, listas de terrorismo, maras y pandillas) para detectar de forma temprana riesgos criminales y de seguridad nacional.<\/td><\/tr> \u2022 Ampliar al menos en un 30% a los efectivos de la Polic\u00eda Profesional de Migraci\u00f3n, que hoy cuenta con apenas 500 oficiales, incorporando m\u00e1s plazas, tecnolog\u00eda de patrullaje fronterizo y mecanismos de coordinaci\u00f3n con cuerpos policiales nacionales y extranjeros.<\/td><\/tr> \u2022 Agilizar y simplificar los procesos de regularizaci\u00f3n migratoria, garantizando el cumplimiento de los plazos legales (m\u00e1ximo 3 meses), especialmente en categor\u00edas laborales, de inversi\u00f3n y refugio, con el fin de reducir la irregularidad y fortalecer el control institucional.<\/td><\/tr> \u2022 Ampliar y modernizar los centros de detenci\u00f3n migratoria, superando la actual limitaci\u00f3n de 100 plazas, para garantizar procesos de deportaci\u00f3n seguros, humanitarios y libres de evasiones o colapsos administrativos.<\/td><\/tr> \u2022 Facilitar la integraci\u00f3n de la poblaci\u00f3n migrante regularizada al sistema educativo y laboral, incluyendo la documentaci\u00f3n de casi 40.000 menores que hoy estudian sin estatus migratorio regular.<\/td><\/tr> \u2022 Escaneo integral en fronteras: garantizar el funcionamiento permanente de esc\u00e1neres en todos los puestos fronterizos, supervisados desde el C7i por un segundo centro de control que asegure la trazabilidad y prevenga corrupci\u00f3n in situ.<\/td><\/tr> \u2022 Programa Nacional de Seguridad Integral Comunitaria: ampliar y articular programas socioeducativos, deportivos, culturales en comunidades vulnerables crear espacios de vigilancia y convivencia comunitaria; y establecer mesas locales de coordinaci\u00f3n con municipalidades, ONG y l\u00edderes comunitarios para fortalecer la cohesi\u00f3n social y reducir la captaci\u00f3n de j\u00f3venes por estructuras criminales; (Costa Rica Segura Plus 2023-2030).<\/td><\/tr> \u2022 Establecer un convenio marco con empresas de seguridad privada, para que sus m\u00e1s de 20.000 agentes contribuyan con informaci\u00f3n preventiva al Estado.<\/td><\/tr> \u2022 Reducir la brecha de g\u00e9nero a partir de un replanteamiento de la Red de Cuido que permita extender su cobertura a 20.000 cupos adicionales.<\/td><\/tr> Ampliar la cobertura del IMAS Impulsa, mediante la capacitaci\u00f3n de 120.000 personas para el empleo o autoempleo y el financiamiento de 40.000 proyectos productivos con capital no reembolsable, con el prop\u00f3sito de dinamizar las econom\u00edas locales y consolidar oportunidades sostenibles para los hogares en pobreza.<\/td><\/tr> \u2022 Incrementar a 370.000 las becas del Programa Avancemos mediante la incorporaci\u00f3n de 50.000 nuevos cupos, con el fin de garantizar que el 100% de los estudiantes en condici\u00f3n de pobreza, tanto menores de edad como j\u00f3venes entre los 18 y 25 a\u00f1os que cursan la educaci\u00f3n secundaria cuenten con apoyo econ\u00f3mico para continuar y finalizar sus estudios.<\/td><\/tr> \u2022 Garantizar que el 100% de los estudiantes que cursan d\u00e9cimo y und\u00e9cimo a\u00f1o tengan la oportunidad de acceder de manera gratuita, a trav\u00e9s del INA, a un t\u00e9cnico o certificaci\u00f3n para la empleabilidad, con e prop\u00f3sito de que al concluir el colegio cuenten con mayores capacidades para insertarse en el mercado laboral, generar sus propios ingresos y continuar sus estudios.<\/td><\/tr> \u2022 Fortalecer el sistema de cuidados y de las pensiones del R\u00e9gimen No Contributivo (RNC) mediante el traslado de su gesti\u00f3n al Ministerio de Trabajo y Seguridad Social y el paso del aporte del 0,25% del salario de la poblaci\u00f3n trabajadora que actualmente se destina al Banco Popular, incrementando el n\u00famero de pensiones y asegurando la protecci\u00f3n social de la poblaci\u00f3n dependiente frente al envejecimiento.<\/td><\/tr> \u2022 Garantizar que 10.000 hogares que cuenten con una persona en condici\u00f3n de dependencia severa reciban el servicio de teleasistencia mediante la l\u00ednea dorada del CONAPAM.<\/td><\/tr> \u2022 Expandir la oferta de servicios y centros de d\u00eda para cubrir al menos al 50% de la poblaci\u00f3n en pobreza extrema, pobreza b\u00e1sica y vulnerabilidad econ\u00f3mica garantizando atenci\u00f3n integral y calidad de vida para adultos mayores y personas dependientes.<\/td><\/tr> El pa\u00eds que queremos para las juventudes Implementar en su totalidad la Pol\u00edtica P\u00fablica de la Persona Joven (PPPJ) 2026-2030 para garantizar los derechos de esa poblaci\u00f3n e impulsar el liderazgo juvenil.<\/td><\/tr> Reforma estructural y fortalecimiento integral del PANI: hacia una protecci\u00f3n transformadora de la ni\u00f1ez costarricense \u2022 Implementar de manera efectiva el Plan de Acci\u00f3n de la Pol\u00edtica Nacional de Ni\u00f1ez y Adolescencia 2024-2036.<\/td><\/tr> \u2022 Organizar a las 8 comunidades que habitan en los 24 territorios ind\u00edgenas de nuestro pa\u00eds, un Encuentro Nacional de los Pueblos Ind\u00edgenas de Costa Rica, como espacio de di\u00e1logo nacional y formulaci\u00f3n de propuestas de pol\u00edtica p\u00fablica para atender y focalizar el accionar institucional en beneficios de los territorios ind\u00edgenas.<\/td><\/tr> \u2022 Construir m\u00e1s de 24.000 viviendas entre 2026 y 2030 para hogares en situaci\u00f3n de pobreza extrema, pobreza b\u00e1sica y vulnerabilidad econ\u00f3mica, priorizando a las familias en las que haya adultos mayores, personas con discapacidad, menores de edad y poblaci\u00f3n ind\u00edgena, para garantizar acceso a vivienda digna y equidad social.<\/td><\/tr> \u2022 Ampliar la cobertura de los programas de alimentaci\u00f3n (adaptados en caso de comunidades ind\u00edgenas), transporte y becas, priorizando distritos con bajo Indice de Desarrollo Social, pobreza, poblaci\u00f3n ind\u00edgena y discapacidad, lo que permitir\u00e1 una mayor equidad territorial y mejorar\u00e1 las condiciones materiales de acceso, permanencia y \u00e9xito escolar; En los casos de mayor exclusi\u00f3n se implementar\u00e1 dos tiempos de alimentaci\u00f3n diaria y transporte escolar universal para garantizar condiciones dignas de estudio y mejorar el rendimiento acad\u00e9mico y la salud de miles de estudiantes vulnerables.<\/td><\/tr> Transformaci\u00f3n digital para la equidad, la innovaci\u00f3n y el futuro \u2022 Consolidar el Programa Nacional de Formaci\u00f3n y Equipamiento Tecnol\u00f3gico como pol\u00edtica p\u00fablica de largo plazo, con implementaci\u00f3n universal y progresiva en los m\u00e1s de 4.500 centros educativos p\u00fablicos del pa\u00eds. Este programa ser\u00e1 el eje articulador del aprendizaje mediado por tecnolog\u00eda, la equidad digital y la modernizaci\u00f3n pedag\u00f3gica del sistema educativo.<\/td><\/tr> \u2022 Crear al menos 10 nuevos colegios cientificos fuera del Gran \u00c1rea Metropolitana, en alianza con las universidades p\u00fablicas, para ampliar las oportunidades de excelencia acad\u00e9mica y despertar vocaciones cient\u00edficas, en zonas con baja cobertura.<\/td><\/tr> \u2022 Lanzar cada a\u00f1o un Desaf\u00edo STEAM Nacional, donde estudiantes de todo el pa\u00eds resolver\u00e1n problemas reales de su entorno, en equipos, con acompa\u00f1amiento docente y mentor\u00edas del sector acad\u00e9mico y productivo.<\/td><\/tr> \u2022 Instalar aulas interactivas de ingl\u00e9s en al menos 600 centros educativos con bajos resultados en pruebas de dominio priorizando zonas rurales, costeras e ind\u00edgenas; Estas aulas contar\u00e1n con equipamiento tecnol\u00f3gico, recursos audiovisuales, conectividad acompa\u00f1amiento pedag\u00f3gico.<\/td><\/tr> \u2022 Transformar 20 colegios acad\u00e9micos en colegios experimentales biling\u00fces, con curr\u00edculos integrados, equipos docentes capacitados, enfoque por competencias comunicativas y acompa\u00f1amiento del MEP, universidades y aliados internacionales.<\/td><\/tr> Escalar alianzas innovadoras como el Proyecto Hummingbird, que ya ha llevado ense\u00f1anza de ingl\u00e9s a m\u00e1s del 30% de las escuelas unidocentes mediante inteligencia artificial, aceleradores de aprendizaje y docentes virtuales; Este programa se ampliar\u00e1 a m\u00e1s de 100 centros en zonas rurales e ind\u00edgenas para garantizar una cobertura nacional real.<\/td><\/tr> Educaci\u00f3n t\u00e9cnica dual \u2022 Implementar un plan de reconversi\u00f3n de centros con el objetivo de transformar progresivamente m\u00e1s de 50 colegios acad\u00e9micos en colegios t\u00e9cnicos, priorizando cantones con alta pobreza, baja cobertura t\u00e9cnica y proyecci\u00f3n de crecimiento demogr\u00e1fico.<\/td><\/tr> Salud emocional y bienestar estudiantil: Escuelas que cuidan \u2022 Crear la Red Nacional de Apoyo Psicoemocional Escolar, con cobertura en las 27 direcciones regionales del MEP; Esta red estar\u00e1 integrada por equipos interdisciplinarios compuestos por orientadores, psic\u00f3logos, trabajadores sociales y profesionales en educaci\u00f3n emocional, con enfoque preventivo comunitario restaurativo.<\/td><\/tr> Retomar las negociaciones cuatrienales del Fondo Especial para la Educaci\u00f3n Superior (FEES), as\u00ed como desarrollar e implementar una agenda de cooperaci\u00f3n entre el Poder Ejecutivo y las universidades p\u00fablicas para el direccionamiento de proyectos de inter\u00e9s social, econ\u00f3mico y ambiental por los cuales trabajar en conjunto.<\/td><\/tr> Econom\u00eda y empleo<\/strong><\/td><\/tr> \u2022 Intervenir los puentes identificados en condici\u00f3n cr\u00edtica, atendiendo en primer lugar aquellos clasificados como de falla inminente o alarmante, conforme a la priorizaci\u00f3n t\u00e9cnica del Sistema de Administraci\u00f3n de Estructuras de Puentes, entre los que destacan: R\u00edo San Carlos (Ruta 4), R\u00edo Ca\u00f1as (Ruta 105), Ca\u00f1o Caracol (Ruta 138), Quebrada Palo (Ruta 140), R\u00edo Potrero (Ruta 150), Quebrada Dormilona (Ruta 160), Quebrada Playa Carrillo (Ruta 160), Quebrada Aserr\u00ed (Ruta 209), R\u00edo Gu\u00e1piles (Ruta 247), R\u00edo Ca\u00f1o Negro (Ruta 751), y otros 43 puentes distribuidos en rutas estrat\u00e9gicas del pa\u00eds.<\/td><\/tr> \u2022 Mejorar la eficiencia y eficacia portuaria a partir de la creaci\u00f3n e implementaci\u00f3n del Plan de Desarrollo Portuario para el Caribe Costarricense, el cual contemple los puertos de Lim\u00f3n y Mo\u00edn y se tome en cuenta el 100% de la costa Caribe.<\/td><\/tr> \u2022 Implementar un plan de mejora de los 15 aer\u00f3dromos regionales para potenciar el turismo y el desarrollo de los pueblos donde se ubican.<\/td><\/tr> \u2022 Preparar la preinversi\u00f3n de la nueva concesi\u00f3n del Aeropuerto Internacional de Liberia, ampliando su operaci\u00f3n las 24 horas del d\u00eda y dot\u00e1ndolo de una terminal de carga.<\/td><\/tr> \u2022 Formar y certificar a 5.000 cuidadoras durante la administraci\u00f3n, ajustando los programas del INA y acreditando programas privados, con el objetivo de profesionalizar el sector, generar empleo y mejorar la calidad del servicio de cuido en el pa\u00eds.<\/td><\/tr> Gesti\u00f3n pol\u00edtica<\/strong><\/td><\/tr> \u2022 Desarrollar e impulsar los proyectos de reforma estructural que permitan la identificaci\u00f3n y eliminaci\u00f3n de duplicidades funcionales y de servicios en las m\u00e1s de 330 instituciones estatales que permitan garantizar la eficiencia, transparencia y sostenibilidad de la gesti\u00f3n estatal.<\/td><\/tr> \u2022 Impulsar y tramitar un proyecto de ley cuyo objetivo sed el de establecer la obligatoriedad de la realizaci\u00f3n de estudios de reestructuraci\u00f3n integral en 34 todas las instituciones del Estado, con una periodicidad m\u00ednima de cinco a\u00f1os, asegurando que esos estudios contemplen an\u00e1lisis de eficiencia institucional, duplicidades de funciones y probidad como herramientas fundamentales para desarrollo de mejoras continuas de la gesti\u00f3n p\u00fablica.<\/td><\/tr> \u2022 Desarrollar e impulsar los proyectos de reforma estructural que permitan la identificaci\u00f3n y eliminaci\u00f3n de duplicidades funcionales y de servicios en las m\u00e1s de 330 instituciones estatales que permitan garantizar la eficiencia, transparencia y sostenibilidad de la gesti\u00f3n estatal.<\/td><\/tr> \u2022 Impulsar y tramitar un proyecto de ley cuyo objetivo sea el de establecer la obligatoriedad de la realizaci\u00f3n de estudios de reestructuraci\u00f3n integral en todas las instituciones del Estado, con una periodicidad m\u00ednima de cinco a\u00f1os, asegurando que esos estudios contemplen an\u00e1lisis de eficiencia institucional, duplicidades de funciones y probidad como herramientas fundamentales para desarrollo de mejoras continuas de gesti\u00f3n p\u00fablica.<\/td><\/tr> Solvencia del Estado<\/strong><\/td><\/tr> Impulsar la creaci\u00f3n de la Ventanilla \u00danica de Impuestos, una plataforma que reducir el n\u00famero de sitios para el pago de impuestos de 93 a una \u00fanica.<\/td><\/tr> \u2022 Implementar en su totalidad Hacienda Digital para gestionar mejor los impuestos y el presupuesto de la rep\u00fablica.<\/td><\/tr> Mano dura al contrabando, evasi\u00f3n y elusi\u00f3n \u2022 Desarrollar y operacionalizar la Estrategia Nacional contra el Contrabando 2027-2037, en la cual se implementar\u00e1n acciones estrat\u00e9gicas y t\u00e1cticas intensivas en tecnolog\u00eda (esc\u00e1neres y drones, entre otros) para el fortalecimiento de los controles aduaneros en los puestos fronterizos y mar\u00edtimos a partir de esfuerzos institucionales y de otros actores.<\/td><\/tr> Convivencia social<\/strong><\/td><\/tr> \u2022 Permitir al sector cultural una mejor planificaci\u00f3n y financiamiento de sus producciones a partir de la creaci\u00f3n de fondos concursables bianuales.<\/td><\/tr><\/tbody><\/table>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t \n\t\t\t\t\t\t - Propuestas generales:<\/span>\u00a0Indican qu\u00e9 se quiere hacer, pero sin explicar detalles. Ejemplo: \u201cReducir el desempleo\u201d.<\/li>